AdWords raporu nasıl hazırlanır?

Google Ads raporu hazırlamak için önce hangi düzeyde bakacağınıza, sonra hangi metrikleri ve filtreleri ekleyeceğinize karar vermelisiniz. Doğru kurulduğunda rapor, performansı tek ekranda okunur hale getirir ve gereksiz veri kalabalığını ayıklar.

Bu yazı, hazır raporla özel rapor arasındaki farkı, raporun hangi hesap düzeyinden başlatılacağını, hangi sütunların gerçekten gerekli olduğunu ve düzenli takip için raporun nasıl planlanacağını anlatır.

Raporu hangi seviyeden kurmalısınız?​

Google Ads hesabı, kampanya ve reklam grubu düzeyleri raporlamada farklı sorulara cevap verir. Hesap genelini görmek istiyorsanız geniş resmi, tek kampanyayı iyileştirmek istiyorsanız kampanya düzeyini, reklam varyasyonlarını kıyaslamak istiyorsanız reklam grubu düzeyini baz alın.

Bu ayrım önemli çünkü aynı metrik, farklı seviyede farklı anlam taşır. Örneğin dönüşüm sayısı hesap genelinde sağlıklı görünürken tek kampanyada düşüyor olabilir; raporu yanlış seviyede kurarsanız sorun görünmez.

Hesap düzeyi ne zaman yeterlidir?​

Hesap düzeyi, bütçe dağılımı, genel performans eğilimi ve dönemsel değişim gibi üst bakış sorularında yeterlidir. Birden fazla kampanyayı aynı mantıkla yönetiyorsanız başlangıçta bu görünüm, hangi kampanyanın ayrıca incelenmesi gerektiğini gösterir.

Kampanya ve reklam grubu düzeyi ne zaman gerekir?​

Kampanya düzeyi, bütçe ve teklif kararlarını etkileyen performans farklarını görmenizi sağlar. Reklam grubu düzeyi ise anahtar kelime, reklam metni ve hedefleme tarafında neyin çalıştığını anlamak için daha uygundur.

Hazır rapor mu, özel rapor mu?​

Hazır raporlar, sık sorulan sorular için hızlı başlangıç sağlar. Özel raporlar ise sizin iş kararınıza göre satır, sütun, filtre ve görselleştirme seçmenize izin verdiği için daha doğru okuma üretir.

Bir raporu hazırlarken hedef, mümkün olan en çok veriyi toplamak değil, soruyu gerçekten cevaplayan veri setini kurmaktır. O yüzden raporu, “neyi görmek istiyorum?” sorusuyla değil, “hangi kararı vereceğim?” sorusuyla açın.

Raporu sadeleştirmenin doğru yolu​

Gereksiz sütunlar raporu uzatır, ama bilgi eklemez. Gösterim, tıklama, maliyet, dönüşüm ve varsa ROAS gibi temel metrikler çoğu analiz için ilk katmanı oluşturur; ayrıntı gerekiyorsa bunu sonradan ekleyin.

Filtre kullanımı da aynı mantıkla çalışır. Tarih aralığı, kampanya durumu, cihaz ya da yerleşim filtresi eklemek, tek bir soruya odaklanmayı kolaylaştırır ve yanlış genellemeyi azaltır.

İlk raporda hangi sütunlar olmalı?​

İyi bir başlangıç raporu, performansı hem hacim hem sonuç hem de maliyet açısından gösterir. Bu yüzden yalnız tıklamaya bakmak yerine dönüşüm, maliyet ve gerekiyorsa dönüşüm başına maliyet gibi sonuç metriklerini birlikte okuyun.

Temel sütunlar nasıl seçilir?​

Sütun seçerken her alanın bir karar karşılığı olmalı. Eğer bir sütun bütçe artırma, teklif değiştirme ya da kampanya durdurma kararı üretmiyorsa, raporda yer alması zorunlu değildir.

Özellikle çok kampanyalı hesaplarda, aynı rapora fazla ayrıntı eklemek yerine birkaç ayrı görünüm oluşturmak daha okunaklıdır. Böylece yönetsel bakış ile operasyonel bakış birbirine karışmaz.

Filtre ve tarih aralığı neden kritik?​

Yanlış tarih aralığı, iyi kurulan raporu bile yanıltır. Haftalık dalgalanma ile aylık eğilim aynı şey değildir; bu yüzden raporunuzu sorunun hızına göre daraltın veya genişletin.

Benzer şekilde, tek kampanya veya tek cihaz bazlı inceleme gerekiyorsa tüm hesabı bir arada okumak yerine filtrelenmiş görünüm kullanın. Bu, sorunun kaynağını daha hızlı ayırır.

Raporu düzenli kullanıma nasıl çevirirsiniz?​

Bir rapor, yalnızca bir kere bakılıp kapatılacaksa faydası sınırlıdır. Düzenli kontrol etmek istediğiniz performans alanları için planlama ve dışa aktarma seçeneklerini kullanmak, aynı formatı tekrar tekrar kurma ihtiyacını azaltır.

Eğer ekip içinde aynı rapora birden çok kişi bakıyorsa, erişim düzeni ve raporun hangi sürümünün geçerli olduğu da önem kazanır. Bu durumda, tek bir standart görünüm oluşturup onu düzenli güncellemek daha sağlıklıdır.

Planlı rapor ne zaman işe yarar?​

Planlı rapor, haftalık ya da aylık kontrol gerektiren hesaplarda zaman kazandırır. Her seferinde aynı filtreleri elle seçmek yerine sabit bir görünüm kullanırsınız ve değişimi daha kolay izlersiniz.

Ne zaman yeni rapor açmalısınız?​

Sorularınız farklılaşmaya başladıysa tek raporu şişirmek yerine yeni bir rapor oluşturun. Örneğin biri bütçe kontrolü, diğeri dönüşüm kalitesi içindir; ikisini aynı tabloda zorlamak okunabilirliği düşürür.